Equipos de Alto Rendimiento

TAMASHI es una palabra japonesa que significa ‘alma‘. Queremos contribuir a que su empresa esté formada por líderes y colaboradores que se sientan comprometidos con su trabajo y motivados por factores que vayan más allá de su sueldo. Forjar equipos de alto rendimiento es la aspiración de toda organización y nuestro compromiso es ayudarle a conseguirlo.

Para ello disponemos de palancas de vinculación de las personas a la estrategia de cada compañía:

Políticas de Retribución Eficiente

Una adecuada política retributiva es un claro factor de eficiencia para su empresa.

A través de este servicio aseguramos que su estrategia retributiva sea competitiva en el mercado, mantenga la equidad interna y esté orientada a la aportación de valor.

Daremos respuesta a las siguientes preguntas:

  • ¿Crea agravios comparativos la política retributiva actual de su empresa?
  • ¿Retribuye de acuerdo con el mercado actual?
  • ¿Se está quedando desfasada la retribución?
  • ¿Dispone de criterios objetivos para retribuir adecuadamente cada puesto de trabajo y cada persona?
  • Su política actual, ¿contribuye a fidelizar?

En cuanto a la retribución variable:

  • ¿Debe extenderse a todos los empleados?
  • ¿Retribuye lo que aporta valor?
  • ¿Le sirve para focalizar esfuerzos y orientar hacia el cumplimiento de los objetivos?
  • ¿Se hallan los objetivos alineados con la estrategia de su compañía?
  • ¿Deben toparse los incentivos?
  • Su sistema de incentivos actual, ¿es realmente motivador?, ¿es sostenible?

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Desarrollo de habilidades

La generación de Equipos de Alto Rendimiento es el principal desafío al que se enfrentan los directivos y mandos intermedios. No es suficiente con contar con colaboradores que realicen un trabajo correcto en su parcela técnica individual. Es imprescindible que los responsables generen el entorno adecuado para que surja la excelencia como colectivo. El líder ‘se hace’. Aunque hay personas con competencias de liderazgo innatas, es posible adquirir las faltantes.

De la misma manera, los equipos de trabajo deben poseer las competencias y actitudes adecuadas para contribuir al alto rendimiento.

Por ello es fundamental dotar a los unos y a los otros de las herramientas que les convertirán en mejores profesionales.

Nuestra metodología se basa en los siguientes pilares:

  • Talleres vivenciales (‘Learn by practice’), a través de dinámicas contextualizadas a la realidad de cada persona y colectivo
  • Trabajo a 2 niveles: la persona (como la única entidad que puede comprender plenamente su realidad) y el grupo (como entidad que aspiracionalmente debe funcionar como si de una sola persona se tratara, es decir, de un Equipo)
  • Utilización de técnicas de Neurociencia en la conducción de nuestros talleres, de tal forma que la adquisición de conocimientos se realiza de la manera en que al cerebro le gusta aprender. Material supervisado por ANE (Academia para la Neurociencia y la Educación)
  • Utilización de técnicas empleadas en el mundo del Teatro para la generación de sentimiento de equipo

Estos talleres pueden tener formato uniempresa (si el colectivo pertenece a la misma empresa) o multiempresa.

Logo E2 CAMPUS

El formato multiempresa recibe el nombre de E2 CAMPUS, cuyas convocatorias anunciamos regularmente tanto en las redes sociales como en la página de inicio de esta web.

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Mentoring ejecutivo

El mentoring ejecutivo tiene como objetivo preparar al mentorizado para afrontar situaciones en la gestión de personas y del negocio que con toda probabilidad experimenta  en el presente o lo hará en el futuro, de tal manera que ya disponga de unas pautas para gestionarlas. El mentor es una persona con un amplio bagaje ejecutivo en empresas. Aportará su visión y recomendaciones, transmitiendo todo su conocimiento y experiencia sobre el liderazgo y el mundo de la empresa.

El mentoring actúa como un acelerador de las competencias directivas del mentorizado. Los grandes cambios en las empresas no los realiza una sola persona. Son el resultado de disponer de Equipos de Alto Rendimiento, para lo cual el liderazgo del ejecutivo es un elemento capital.

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Identificación de personas con Potencial de Alto Rendimiento

Las personas -su motivación, integración, desarrollo, ubicación y retención- son elemento diferenciador y clave en el éxito de las empresas. La identificación de personas con potencial de alto rendimiento, a menudo oculto bajo sus mandos o bajo la presión del día a día, es fundamental para lo siguiente:

  • Detección de personas con mayor potencial de crecimiento y, colateralmente, posibles desajustes persona-puesto
  • Identificación de necesidades de formación y mapa de desarrollo
  • Direccionamiento (hoja de ruta) y modelizacion (mentoring, formación,...) del desarrollo
  • Establecimiento de mapas o rutas de sucesión o relevo
  • Involucración de los mandos en el desarrollo del potencial de sus colaboradores
  • Alineación corporativa: valores y estrategia. Palancas de integración
  • Pautas de conducción individualizadas para posterior gestión del mando y mapa de móviles motivacionales
  • "DAFO Profesional Individual": puntos fuertes y áreas de mejora, oportunidades de desarrollo y posibles inhibidores
  • Recomendaciones sobre posibles reubicaciones o reorientaciones profesionales. Adecuación persona-puesto
  • Visualización de una cultura de desarrollo de confianza en los recursos internos
  • Fomento de elementos motivadores y de retención del talento

VisualClima© (Estudio del Clima Laboral)

Los estudios de clima permiten poner de manifiesto la existencia de importantes diferencias entre  las políticas aplicadas por la propia empresa y la  percepción y valoración que la plantilla hace sobre las mismas; y es que una cosa es lo que cada empresa cree que es realmente importante para sus empleados y otra lo que sus empleados valoran como tal.

De esta forma, las empresas disponen de un magnífico instrumento para  focalizar sus presupuestos cada vez más escasos de la forma más eficiente.

E2 pone a su disposición metodología y tecnología:  VisualClima©, una poderosa herramienta  de gestión, rápida, dinámica, potente y visual que, a modo de Cuadro de Mando, permite en cualquier momento navegar sobre aspectos muy particulares del clima de su empresa, más allá del estatismo del clásico informe de situación.

Pídanos una demostración de VisualClima©